 경영/비즈니스
이 카테고리에는 현재 323권의 책이 등록되어 있습니다. |
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1분 협상수업
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• 출간일
 2011-08-03
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• 판매가격
11,000원 |
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복잡한 협상 이론서에서 찾기 힘든 ‘단순명쾌’한 협상의 대원칙만 모은 책!
협상을 하는 과정은 상대와 나 사이의 밀고 당기기 과정을 거치며 ‘반드시 내가 이겨야 한다’는 개념으로 접근하기 때문에 피하고 싶어 하는 것이 일반적인 인식이다. 협상은 어렵고 고된 작업이라는 관념에 사로잡혀 무조건 빨리 끝내는 데에만 집중하다가 예상결과를 심사숙고하지 않고 서둘러... |
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미국 《컨설팅》선정, ‘2010년 실리콘밸리 최고의 비즈니스 전략가’이자 베테랑 컨설턴트인 에이드리언 오트의 최신 마케팅 전략 및 노하우!
“인류 역사상 가장 바쁘고, 가장 산만하며,
가장 명석한 고객의 지갑을 열어라!“
‘김미영 팀장’은 왜 검거 되었나?
공격적이기만 한 마케팅에 울리는 경종!
얼마 전, 무려 120... |
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운동화 전쟁
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• 출간일
2008-09-08
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• 판매가격
13,000원 |
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세계 3대 스포츠 브랜드 아디다스, 푸마, 나이키의 브랜딩, 마케팅, 경쟁우위 전략을 한 권으로 읽는다!
이 책《운동화전쟁》은 아디다스 창업자 아디 다슬러와 푸마 창업자 루디 다슬러 형제의 전기이기도 하고, 아디다스와 푸마의 기업사이기도 하다. 저자는 두 업체의 성장사를 다루면서 후발주자인 나이키도 자연스럽게 소개한다. 책 내용은 크게 세 부분으로 나... |
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19 |
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전세계 세일즈맨들의 입소문을 타고 수백만 부가 판매된
세일즈계의 살아있는 고전, 마침내 출간!
“댄 케네디의 가르침을 적용하면서부터 내 사업은 뜨거운 양철지붕 위의 고양이처럼 뛰어오르기 시작했다. 올해 내가 혼자서 100만 달러 이상을 벌어들인 것은 전적으로 그 덕분이다.”_에드 버튼(호주 시드니의 재무·투자·자산 상담가)
이 책은 미국의 대... |
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18 |
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해발 만 미터 상공, 비행기 안에서 우연히 만난 브랜드전문가와 기업 임원의 허심탄회한 대화
이 이야기는 10000미터 상공을 날고 있는 비행기 안에서 브랜드 전문가와 대기업 중역급의 한 남자가 우연히 만나 주고받은 이야기를 중심으로 전개된다. 기업들의 브랜드 개발과 실행을 전담해온 브랜드 전문가와, 소비자들에게 직접 브랜드를 팔아야만 살아남는 입장인 정장... |
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1. 21세기 성공의 키워드는 ‘협상력’이다
북핵 6자 회담, 한미 FTA 등 나라 안팎의 굵직한 협상이 화두로 떠오르며 협상의 중요성이 부각 되고 있다. 특히 기업간 국제적 교류가 그 어느 때보다 활발하게 진행되며 수출입을 위한 계약, 기업간 인수와 합병, 해외 투자 등 각종 비즈니스 업무를 위한 다양한 협상들이 기하급수적으로 늘어나고 있다. 글로벌 ... |
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<상상하는 베짱이가 승리한다>는 언뜻 무관해 보이는 강소기업의 성공 사례 속에서 약자가 강자를 이기는 독특한 법칙, 즉 소비자의 욕망을 수요로 창조해 내는 ‘니즈메이커’ 전략을 소개하고 있다.우리는 공급과잉의 시대에 살고 있다. 시장은 이미 기존 강자들로 포화상태다. 강자의 전략으로는 절대 강자를 따라잡을 수 없다. 개미의 성실성을 믿기에는 세상... |
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협상 교과서
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• 출간일
2006-12-15
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• 판매가격
12,000원 |
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“협상을 끝내고 돌아서는데 등이 허전하다고 느낀 적이 있는가?”이제, 더 이상 내겐 너무 어색한 술수와 우유부단한 성격 사이에서 방황하지 말고 원칙 있는 협상으로 윈윈하라!
협상의 준비에서부터 개시, 수행, 종결에 이르는 전 과정을 알기 쉬운 설명과 충실한 사례로 알려 주는 협상 가이드북! 고대 법대에서 통상법을 가르치고 있는 학자이자 협상연구센터 소... |
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대한민국의 CEO와 직장인들이 반드시 읽어야 할 마케팅 현장 보고서
“미국 기업의 마케팅 사례 말고 국내 기업의 성공 마케팅 사례는 없나?” "국내 기업의 성공 사례에서 전략적 이슈는 무엇인가?”이 책은 삼성경제연구소(SERI) 내 지식포럼인 ‘마케팅을 사랑하는 사람들의 모임(마사모)’에서 수년 동안 세미나를 개최하고 진행하면서 갖게 된, 위... |
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고객은 자신이 거래하는 사람이나 조직과의 결속을 갈망하며, 그 결과 단순한 거래 행위 이상의 황홀한 경험을 얻고 싶어 한다. 결속감이 깊을수록 그만큼 충성심도 생기고, 반대로 관계가 느슨해질수록 고객은 새로운 거래처를 찾으려 다른 곳을 기웃거리게 된다.설사 탁월한 제품이나 서비스를 가지고 있을지라도 여러분의 회사와 거래하지 않으면 안 되는 이유를 고객에게 ... |
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